{"id":39001,"date":"2024-10-21T15:09:06","date_gmt":"2024-10-21T12:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/tana.fi\/?post_type=story&p=39001"},"modified":"2024-10-21T15:15:37","modified_gmt":"2024-10-21T12:15:37","slug":"nachhaltige-entwicklung","status":"publish","type":"story","link":"https:\/\/tana.fi\/de\/stories\/nachhaltige-entwicklung\/","title":{"rendered":"100 Geschichten des Wachstums: Tana Oy"},"content":{"rendered":"\n
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Tanas innovatives, netzwerkbasiertes Gesch\u00e4ftsmodell konzentriert sich auf nachhaltige Entwicklung und die Unterst\u00fctzung der Kreislaufwirtschaft.<\/h2>\n\t\t\t\t
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Dieser Artikel ist Teil der Serie \u201e100 Geschichten des Wachstums\u201c, die vom Wachstums- und Internationalisierungsausschuss der Handelskammer von Zentralfinnland ins Leben gerufen wurde.<\/strong> In dieser Serie werden inspirierende Wachstumsgeschichten lokaler Unternehmen vorgestellt, die ihre Strategien, Erfolge und gesammelten Erfahrungen pr\u00e4sentieren. In dieser Ausgabe wird Tana Oys innovativer Ansatz im Bereich der nachhaltigen Abfallwirtschaft sowie das einzigartige, netzwerkbasierte Gesch\u00e4ftsmodell beleuchtet, das beeindruckendes globales Wachstum erm\u00f6glicht hat. Der Artikel wurde urspr\u00fcnglich auf kskauppakamari.fi<\/a> ver\u00f6ffentlicht.<\/em><\/p>\n

Tana Oy ist ein 1971 gegr\u00fcndetes finnisches Umwelttechnologieunternehmen. Wir f\u00f6rdern eine nachhaltige Entwicklung, indem wir intelligente Ger\u00e4te und L\u00f6sungen f\u00fcr die Verarbeitung fester Abf\u00e4lle anbieten, insbesondere f\u00fcr Vorbehandlungsanlagen und M\u00fclldeponien. Unser Betriebsmodell basiert auf einem modernen Netzwerkkonzept. Das erm\u00f6glicht uns sowohl die Fokussierung auf Kundenbed\u00fcrfnisse als auch auf ein schnelles Wachstum. Tana ist ein Maschinenbauer ohne eigene Produktionsst\u00e4tten. Alle Tana-Maschinen werden mit strategischen Partnern in Finnland hergestellt. Unser kompetentes und zuverl\u00e4ssiges, globales Netzwerk von \u00fcber 30 H\u00e4ndlern ist ein wichtiger Eckpfeiler unseres Erfolgs. Dieses Netzwerk fungiert rund um den Globus als unsere Visitenkarte. In \u00fcber 50 L\u00e4ndern werden TANA-Maschinen verkauft.<\/p>\n

Das Produktions- und Vertriebsnetz wird von Finnland aus geleitet. Unser Unternehmen sitzt in Jyv\u00e4skyl\u00e4, daneben verf\u00fcgen wir \u00fcber Niederlassungen in Tampere und Deutschland. Tana Abfallzerkleinerer<\/a> und -Siebe f\u00fcr die Verarbeitung fester Abf\u00e4lle sowie Tana-M\u00fcllverdichter<\/a> z\u00e4hlen zu unseren Hauptprodukten. Alle Maschinen sind mit modernen Fernsteuerungssystemen ausgestattet.<\/p>\n

\u201eUm eine nachhaltige Entwicklung zu unterst\u00fctzen, bieten wir au\u00dferdem umfassende Lebenszyklusdienstleistungen und Rebuild-Dienste f\u00fcr die Maschinen an\u201c, sagt Tanas Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Kalle Saarimaa.<\/p>\n

Tana ist ein wachstumsstarkes Unternehmen. Unser Umsatz betrug im letzten Gesch\u00e4ftsjahr 63 Millionen Euro. Auch das Personal ist in den letzten Jahren gewachsen. Im Juni 2022 besch\u00e4ftigte die Tana Group erst 37 Mitarbeiter. Aktuell sind \u00fcber 60 Fachkr\u00e4fte bei uns t\u00e4tig. Tana ist bestrebt, sich auf seine Kernkompetenz zu konzentrieren. Das spiegelt sich in der wachsenden Zahl von Zulieferer. Unsere Wachstumstreiber sind ein kompetentes und professionelles Partnernetzwerk und ein einzigartiges Betriebsmodell.<\/p>\n

Mehrere Megatrends wie Klimawandel, Ressourcenknappheit und der R\u00fcckgang der Artenvielfalt forcieren unser Wachstum. Gleichzeitig entwickeln sich aber auch die technischen L\u00f6sungen der Branche rasant weiter. \u201eDamit Tana attraktiv f\u00fcr seine Kunden bleibt, m\u00fcssen wir mindestens mit dem Wachstum der Branche wachsen. Durch unseren ehrgeizigen Unternehmer wollten wir jedoch noch schneller wachsen als der Markt und haben deshalb einen Risikokapitalinvestor engagiert, der unser Wachstum unterst\u00fctzt. \u201eDadurch erhielten wir sowohl das erforderliche Kapital als auch das notwendige Know-how f\u00fcr unser Wachstum\u201c, sagt Saarimaa.<\/p>\n

Zu wachsen, ist nicht immer einfach. Manchmal funktioniert das in den neuen Wachstumsfelder problemlos. Das betrifft die Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte oder auch die zunehmende Digitalisierung von Maschinen. Manchmal jedoch wird das anvisierte Ziel verfehlt. Das betraf beispielsweise die Lizenzierung von Technologien und die Einf\u00fchrung neuer Produkte.<\/p>\n

\u201eWir zogen daraus eine wichtige Lehre: Unser Unternehmen muss den Mut haben, Risiken einzugehen \u2013 denn niemand kann vorhersagen, ob ein Gesch\u00e4ftskonzept funktioniert oder nicht.\u201c\u00a0 Wir m\u00fcssen den Mut aufbringen, nicht funktionierende Strategien schnell genug zu stoppen und andererseits ausreichend in funktionierende Stategien zu investieren.\u00a0 \u201eIn Finnland machen wir oft das Gegenteil \u2013 Ideen, die nicht funktioniert haben, werden zu lange am Leben gehalten, und andererseits trauen wir uns nicht, genug in Strategien zu investieren, die Potenzial haben\u201c, reflektiert Saarimaa.<\/p>\n

Mehrere Gr\u00fcnde sind f\u00fcr Tanas Erfolg entscheidend. Wir sind Produktf\u00fchrer, weil die Maschinen von Tana – Ergebnis langj\u00e4hriger Produktentwicklung – als Spitzenmaschinen der Branche gelten, in manchen F\u00e4llen sogar als die absolut Besten. Wir haben unsere Maschinen Baureihe f\u00fcr Baureihe auf Diamant-Niveau poliert, inkl. digitale L\u00f6sungen. Unser einzigartiges Netzwerkbetriebsmodell macht uns \u00e4u\u00dferst flexibel. Durch unsere niedrigen Fixkosten und wenig gebundenes Kapital konnten wir uns zu einem globalen Player mit moderatem Risiko entwickeln.<\/p>\n

\u201eDas vielleicht beste Beispiel daf\u00fcr ist der US-Markt, wo wir einen Marktanteil von 25 % erreicht haben, ohne dort jemals eigene Mitarbeiter oder ein eingetragenes Unternehmen zu haben. Wir bei Tana Oy brachten immer den Mut auf, Dinge anders zu machen. Au\u00dferdem halten wir uns an klare Gesch\u00e4ftsleitprinzipien. Das hat auch unser Netzwerk gelernt. Dadurch ist die Entscheidungsfindung klarer und schneller geworden\u201c, beschreibt Saarimaa.<\/p>\n

ESG in der Wirtschaft<\/h3>\n

E= Tanas Maschinen verbessern die Umwelt, was teilweise automatisch geschieht. Allerdings entwickeln wir unsere Abl\u00e4ufe st\u00e4ndig weiter, um sie noch nachhaltiger zu gestalten. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist das Rebuild-Betriebsmodell, bei dem wir gebrauchte Maschinen annehmen und \u00fcberholen. Wir entwickeln Maschinen, die Strom als Energiequelle nutzen, und investieren in Energieeffizienz. Unsere fortschrittlichen L\u00f6sungen befinden sich im Einklang mit der Kreislaufwirtschaft, sie sind gut f\u00fcr die Umwelt und schonen nat\u00fcrliche Ressourcen.<\/p>\n

S= Wir spenden an lokale Organisationen und zahlen angemessene Steuern in Finnland. Regelm\u00e4\u00dfig messen wir die Mitarbeiterzufriedenheit. Wir investieren in die Qualit\u00e4t und Entwicklung des Managements. Wir engagieren uns f\u00fcr den Aufbau und die Aufrechterhaltung einer kooperativen und produktiven Arbeitsgemeinschaft. Gleichberechtigung ist Teil unserer Betriebskultur.<\/p>\n

G= Wir handeln nach den Grunds\u00e4tzen einer guten Verwaltung. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber einen professionellen Vorstand. In Bezug auf unsere Unternehmensgr\u00f6\u00dfe haben wir klare Managementsysteme und Prozesse implementiert.<\/p>\n

Tanas Wachstum beruht seit jeher stark auf einem netzwerk\u00e4hnlichen Betriebsmodell. Die wichtigsten Wachstumspartner sind das weltweite Wiederverk\u00e4ufernetzwerk, die Montagepartnern in Finnland und au\u00dferdem wichtige Komponentenlieferanten, mit denen Tana gemeinsam bessere Maschinen entwickelt hat.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTANA M\u00fcllverdichter<\/a>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTANA Abfallzerkleinerer<\/a>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":38990,"template":"","categories":[],"tags":[660,675,661,676],"business_area":[1208],"class_list":["post-39001","story","type-story","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-landfill-operations-de","tag-shredding-de","tag-tana-compactor-de","tag-tana-shark-de","business_area-recycling-de"],"yoast_head":"\n100 Geschichten des Wachstums: Tana Oy - 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