{"id":38265,"date":"2024-09-18T15:43:46","date_gmt":"2024-09-18T12:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/tana.fi\/?post_type=story&p=38265"},"modified":"2025-05-20T15:30:27","modified_gmt":"2025-05-20T12:30:27","slug":"vastuullinen-johtajuus","status":"publish","type":"story","link":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/","title":{"rendered":"Innovaatioiden vauhdittaminen vastuullisen johtajuuden ja sosiaalisen vastuun avulla"},"content":{"rendered":"\n
\n\t\t\t

Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen tullessa v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi osaksi liiketoimintaa, yh\u00e4 useammat yritykset suuntaavat huomionsa ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n, yhteiskuntavastuuseen ja hyv\u00e4\u00e4n hallintotapaan (ESG<\/a>). Kotimaiselle Tana Oy:lle ESG ei ole koskaan ollut pelkk\u00e4 teht\u00e4v\u00e4lista, vaan olennainen osa yhti\u00f6n toimintatapaa. Erityisesti ESG lyhenteen ”S”, toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.<\/p>\n

Tana Oy:n henkil\u00f6st\u00f6- ja kulttuurijohtaja Johanna Sajasalo<\/strong> kertoo, kuinka yritys tasapainottaa liiketoiminnan tuloksellisuuden ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin ja yhteiskunnallisen vaikutuksen kanssa. H\u00e4nen n\u00e4kemyksens\u00e4 valottavat, miten Tana Oy pyrkii luomaan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n, jossa osallisuus, luottamus ja kehittyminen ovat keskeisi\u00e4 arvoja.<\/p>\n

Osallistava johtaminen tukee innovaatioita<\/strong><\/h2>\n

”Osallistava johtaminen ei ole vain trendi, se on toimintamme selk\u00e4ranka”, Sajasalo toteaa. H\u00e4nen mukaansa yrityksess\u00e4 on luotu ymp\u00e4rist\u00f6, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat osallistua, jakaa ideoitaan ja kehitty\u00e4 omissa rooleissaan. Yrityskulttuuri perustuu molemminpuoliseen kunnioitukseen ja aktiiviseen kuunteluun kaikilla tasoilla. ”Avoimuus on johtamismallimme ytimess\u00e4. Kun ty\u00f6ntekij\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon perusteet, he sitoutuvat vahvemmin ja toimivat linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa. T\u00e4m\u00e4 avoimuus rakentaa luottamusta, jota pid\u00e4mme kest\u00e4v\u00e4n johtamisen peruspilarina”, Sajasalo lis\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Vaikka Tana Oy kehitt\u00e4\u00e4 laajempaa ESG-strategiaansa alati, sen sitoutuminen sosiaaliseen vastuuseen ja ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ESG ruutujen rastimista – se on kokonaisvaltainen sitoumus parantaa yrityksen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon yhteiskunnallista vaikutusta.<\/p>\n

Silta kannattavuuden ja tarkoituksen v\u00e4lill\u00e4<\/strong><\/h2>\n

Tana Oy:ss\u00e4 kannattavuus ja sosiaalinen vastuu kulkevat k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4. Taloudellinen menestys on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, mutta Sajasalo korostaa, ett\u00e4 yritys mittaa menestyst\u00e4 laajemmasta n\u00e4k\u00f6kulmasta. ”Kest\u00e4v\u00e4 kehitys ja liiketoiminnan tuloksellisuus eiv\u00e4t ole toistensa vastakohtia”, h\u00e4n sanoo. Yritys on sitoutunut pitk\u00e4aikaisiin strategioihin, jotka tasapainottavat taloudellisen kasvun sek\u00e4 sosiaaliset ja ymp\u00e4rist\u00f6lliset vastuut.<\/p>\n

”Johtamisk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6mme perustuvat strategioihin, jotka huomioivat p\u00e4\u00e4t\u00f6sten vaikutukset paitsi liiketoimintaan, my\u00f6s ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n ja yhteiskuntaan. T\u00e4m\u00e4 varmistaa, ett\u00e4 pysymme kannattavina ja samalla toimimme vastuullisina niin ihmis- kuin luonnonresurssienkin k\u00e4ytt\u00e4jin\u00e4”, Sajasalo kuvailee. Yrityksen sitoutuminen kannattavuuden ja tarkoituksen tasapainotteluun tukee kasvua, joka hy\u00f6dytt\u00e4\u00e4 kaikkia sidosryhmi\u00e4 \u2013 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, asiakkaita, sijoittajia ja yhteis\u00f6j\u00e4, joissa yritys toimii.<\/p>\n

Kest\u00e4vien johtajien kehitt\u00e4minen<\/strong><\/h2>\n

Tana Oy:n ESG-strategian ytimess\u00e4 on johtajien kehitt\u00e4minen. Sajasalon mukaan yritys panostaa vahvasti siihen, ett\u00e4 sen johtajat osaavat paitsi liiketoimintak\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, my\u00f6s ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t kest\u00e4v\u00e4n kehityksen merkityksen. ”Kannustamme johtajiamme ajattelemaan pidemm\u00e4lle kuin vain lyhyen aikav\u00e4lin voittoja ja tiedostamaan p\u00e4\u00e4t\u00f6stens\u00e4 pitk\u00e4aikaiset sosiaaliset ja ymp\u00e4rist\u00f6lliset vaikutukset”, h\u00e4n painottaa.<\/p>\n

Tana Oy:n johtajuusohjelmat kannustavat johtajia s\u00e4ilytt\u00e4m\u00e4\u00e4n innovatiivisuuden, taloudellisen tuloksellisuuden ja yhteiskunnallisen vastuun ty\u00f6nteon keski\u00f6ss\u00e4. Kuten Sajasalo sanoo: ”Tavoitteenamme on varmistaa, ett\u00e4 johtajamme pystyv\u00e4t navigoimaan modernin liiketoiminnan monimutkaisuuksissa pit\u00e4en kest\u00e4v\u00e4n kehityksen keskeisen\u00e4 osana p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa.”<\/p>\n

Pitk\u00e4aikainen sitoumus yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen<\/strong><\/h2>\n

Tana Oy:n sosiaalinen kest\u00e4vyys ei ole j\u00e4lkik\u00e4teen lis\u00e4tty osa strategiaa, vaan sit\u00e4 on pyritty kutomaan osaksi yrityksen identiteetti\u00e4 joka vuosi aina vaan vahvemmin. Sitoutuminen yhteiskunnalliseen vastuuseen n\u00e4kyy monissa yrityksen aloitteissa, kuten monimuotoisuuden ja osallisuuden tukemisessa ty\u00f6paikalla sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin edist\u00e4misess\u00e4. Sajasalon mukaan n\u00e4m\u00e4 toimet ovat keskeisi\u00e4 kest\u00e4v\u00e4mm\u00e4n ja joustavamman liiketoiminnan rakentamisessa.<\/p>\n

”Johtaminen ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n liiketoiminnan ohjaamista kohti voittoa”, h\u00e4n muistuttaa. ”Se tarkoittaa my\u00f6s vastuuta niist\u00e4 ihmisist\u00e4, jotka tekev\u00e4t liiketoiminnan mahdolliseksi.” Luomalla ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat olevansa arvostettuja, tuettuja ja voimaantuneita, Tana Oy vahvistaa sis\u00e4ist\u00e4 kulttuuriaan ja asemoituu samalla kest\u00e4vien liiketoimintak\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4ksi.<\/p>\n

Kun globaali valmistusteollisuus jatkaa kehittymist\u00e4\u00e4n, Tana Oy:n johtamismalli voi toimia esimerkkin\u00e4 siit\u00e4, miten sosiaalinen vastuu ja pitk\u00e4aikainen kannattavuus voidaan yhdist\u00e4\u00e4. Yrityksen sitoutuminen kest\u00e4vyyteen niin johtamisen kuin operatiivisen toiminnan tasolla osoittaa sen halun luoda pysyv\u00e4\u00e4 positiivista vaikutusta.<\/p>\n

”Lopulta johtaminen on vastuullisuutta \u2013 ihmisist\u00e4, resursseista ja tulevaisuudesta”, Sajasalo p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4. ”Tana Oy:n ESG ei ole vain strategia; se on perusta, jolle koko liiketoimintamme rakentuu.”<\/p>\n

 <\/p>\n\t<\/div>\n\n","protected":false},"featured_media":38266,"template":"","categories":[470,471],"tags":[],"business_area":[],"class_list":["post-38265","story","type-story","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkelit","category-artikkeli"],"yoast_head":"\nVastuullinen johtajuus ja sosiaalinen vastuu - Tana<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erityisesti ESG lyhenteen "S", toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Innovaatioiden vauhdittaminen vastuullisen johtajuuden ja sosiaalisen vastuun avulla\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erityisesti ESG lyhenteen "S", toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tana\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/TanaFWTV\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-20T12:30:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj-1024x576.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@tana_oy\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/\",\"url\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/\",\"name\":\"Vastuullinen johtajuus ja sosiaalinen vastuu - Tana\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png\",\"datePublished\":\"2024-09-18T12:43:46+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-20T12:30:27+00:00\",\"description\":\"Erityisesti ESG lyhenteen \\\"S\\\", toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Asiantuntijasis\u00e4lt\u00f6\",\"item\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Innovaatioiden vauhdittaminen vastuullisen johtajuuden ja sosiaalisen vastuun avulla\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/\",\"name\":\"Tana\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/#organization\",\"name\":\"TANA Oy\",\"url\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tana_logo_black_small-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tana_logo_black_small-1.png\",\"width\":150,\"height\":50,\"caption\":\"TANA Oy\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tana.fi\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/TanaFWTV\",\"https:\/\/x.com\/tana_oy\",\"https:\/\/www.instagram.com\/tana_oy\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tana-oy\/\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vastuullinen johtajuus ja sosiaalinen vastuu - Tana","description":"Erityisesti ESG lyhenteen \"S\", toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Innovaatioiden vauhdittaminen vastuullisen johtajuuden ja sosiaalisen vastuun avulla","og_description":"Erityisesti ESG lyhenteen \"S\", toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.","og_url":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/","og_site_name":"Tana","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/TanaFWTV","article_modified_time":"2025-05-20T12:30:27+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj-1024x576.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@tana_oy","twitter_misc":{"Est. reading time":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/","url":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/","name":"Vastuullinen johtajuus ja sosiaalinen vastuu - Tana","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png","datePublished":"2024-09-18T12:43:46+00:00","dateModified":"2025-05-20T12:30:27+00:00","description":"Erityisesti ESG lyhenteen \"S\", toiminnan sosiaalinen ulottuvuus, on Tana Oy:lla keskeisess\u00e4 roolissa johtamisen ja yrityskulttuurin maisemassa.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#primaryimage","url":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png","contentUrl":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/vastuullinen-johtajuus\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/tana.fi\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Asiantuntijasis\u00e4lt\u00f6","item":"https:\/\/tana.fi\/fi\/stories\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Innovaatioiden vauhdittaminen vastuullisen johtajuuden ja sosiaalisen vastuun avulla"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/#website","url":"https:\/\/tana.fi\/fi\/","name":"Tana","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/tana.fi\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/#organization","name":"TANA Oy","url":"https:\/\/tana.fi\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tana_logo_black_small-1.png","contentUrl":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tana_logo_black_small-1.png","width":150,"height":50,"caption":"TANA Oy"},"image":{"@id":"https:\/\/tana.fi\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/TanaFWTV","https:\/\/x.com\/tana_oy","https:\/\/www.instagram.com\/tana_oy","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tana-oy\/"]}]}},"acf":[],"featured_image":"https:\/\/tana.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/dfghjasdfghj.png","featured_small_heading":"","category_name":"Artikkelit","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/story\/38265","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/story"}],"about":[{"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/story"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/story\/38265\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38273,"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/story\/38265\/revisions\/38273"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38266"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38265"},{"taxonomy":"business_area","embeddable":true,"href":"https:\/\/tana.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/business_area?post=38265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}